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        中国百强 百年宜化

        宜都园区特种设备管理经验分享
        发布时间:2019-04-23    浏览次数:956次

        大发彩票在线 www.ts863.com 健全责任体系 明确岗位职责 形成三级网络 促进管理落地


        随着?;菲笠蛋踩曜蓟囊蟛欢咸岣?,各级部门监管力度不断加大,特种设备管理成为企业安全生产的重中之重。宜都园区以特种设备安全管理“零事故、三率100%”为目标,切实落实主体责任,坚决做到合法合规,确保特种设备长周期安全稳定运行。

        明确目标,依法依规保安全。宜都园区坚持“安全第一、预防为主、综合治理”管理方针,建立公司、分厂、班组全员覆盖的三级管理网络,规范设计、购制、安装、使用、检验、修理、改造、档案“八大环节”,控制设计条件表、技术协议、验收标准、安装告知、安装监检、持证上岗、操作规程、定检报告、自检报告、修理告知、修理监检、改造告知、改造监检、归档“十四个关键点”,落实落细全员压容管理,确保受控率、检测率、完好率达到100%。

        传递压力,完善体系明职责。宜都园区认真落实集团要求,成立公司特管委,完善组织结构,建立责任体系,明确管理职责,通过逐级签订公司、分厂、工段、班组安全管理责任书,严格落实奖惩制度,确保各项管理责任到人,纵深推进。同时,结合班组标准化建设将管理延伸到基层,实现特种设备管理由压容监管员重视向全体干部职工关注的转变,从“物”的管理模式向“人+物”的管理模式转变。

        强化执行,优化制度定标准。建立健全管理制度,严格监督制度落实情况,定期开展专项审核和交叉审核,对审核结果进行综合评价,并针对审核的不合格项进行“回头看”,督促整改落实,通过 “审核评价、比较管理”达到“专业提升、隐患消除”两个目标,让干部职工由“要我做”转变成“我要做”。结合生产实际制定特种设备管理标准,深入开展自查自纠,及时发现现场安全管理隐患,保障硬件安全,杜绝管理漏洞。

        责任上肩,优化配置促提升。公司优化了压容监管员岗位配置,将公司级特种设备专业管理人员由1名增加至2名,分厂级专业管理人员由4名增加至6名;压容监管员由87名精简至72名,保证每个分厂、每个班组都有特种设备管理责任人。同时,固化设备管理人员和压容监管员工作轨迹,提升特种设备专业管理水平。

        查遗补漏,强化附件除隐患。深刻汲取“8·11”事故教训,扩大安全附件监管范围,将螺栓、阀门、垫片、流量计一并纳入安全附件进行监管。通过采取标准验收、台账记录、信息登记、制定?;ご胧?、建立管理制度等措施完善和规范安全附件管理,保障特种设备安全稳定运行。

        合法合规,做实培训强检验。公司积极开展压容检测比武活动、夜校培训,邀请特检院专家进行法律法规讲座,学习外部事故案例……通过开展多途径、多形式的培训,增强设备管理人员专业素养,培养发现、处理各种隐患的能力。

        特种设备安全管理是一个长期、艰巨的任务,宜都园区将坚持做好特种设备基础管理,真正将责任上肩,不折不扣落实国家法律法规、集团部署决策,确保公司长治久安。

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